“叮叮郎”商标1998年在国家工商局获得注册通过,10年来,叮叮郎先后从事儿童服装、儿童玩具的外贸加工、国内商业零售企业的产品定制,叮叮郎在儿童服饰的渠道运做和零售终端管理上积累了丰富的行业经验。
从2005年开始,叮叮郎开始接触国内的多家儿童服饰连锁企业,并给它们提供所需的各种产品,对儿童服饰连锁行业有了更加深入的了解。
2007年,叮叮郎根据对市场的了解和各种资源的把握,正式推出“品牌童装折扣”的经营理念和经营模式,力争用3—5年的时间成为行业龙头,并带动一批有志于童装经营的中小投资人共同走向成功之路。
叮叮郎 “折扣童装”,精准定位,雄霸市场
对于消费者来说,谁都喜欢品牌,但品牌太贵,让许多人望而怯步;谁都希望便宜,但“便宜没好货”,又让许多人疑虑重重。叮叮郎已经为你做了很好的规划,已经为你设计出了很好的经营模式。叮叮郎的“折扣童装”,正是根据上述特点推出的一种市场策略,“叮叮郎品牌童装折扣店”向市场推出“便宜”的“好货”,为消费者提供“折扣”之后的“品牌”,不卑不亢,皆大喜欢!
1、始终坚持低价策略:叮叮郎品牌折扣店制胜的关键是较大的货流量和良好的性价比,所以经销商不要只追求单一产品的利润,而要靠走量来获取大额利润,将低价进行到底,真正做到薄利多销。叮叮郎只要能获得相应的利润,即使零售价低到自己都觉得好笑,也应该爽快答应,量大的话利润自然就多了。
2、始终保持款式的更新:叮叮郎服装的款式更新对于折扣店来说是成功的另一个重要因素,由于折扣店的产品来源于订单尾货、计划外库存产品,而且是多个品牌,所以款式不会长期不变,另一方面,叮叮郎服装款式的更新才能给消费者造成心理暗示,促使消费者对折扣店产生心理期待,激发寻宝热情。
3、始终保持优质的服务:叮叮郎对于到折扣店购物的消费者来说,丰富多彩的品牌折扣服装是吸引她们的关键,但是热情周到的服务会留住顾客的心,叮叮郎因为我们不是只做一天生意,良好的口碑传诵会让你的顾客成倍增长。
4始终不要忽视营造消费热点:叮叮郎对于折扣店,适当推出一些消费主题,有利于品牌产品的集中销售。例如:六一儿童节期间特备推出一至两个品牌系列的促销活动,叮叮郎既可以扩大折扣店知名度,又可以突出消费重点,扩大销售额。
叮叮郎据统计的资料显示,我国16岁以下儿童拥有3亿,庞大的消费群体基数与童装有限的生产能力之间的矛盾突出,五彩缤纷的服装市场中,叮叮郎童装的占有率却很低,仅占服装市场1%。目前我国拥有4.4万个服装生产企业,可有品牌的童装专业生产企业还不到2%。
叮叮郎生活质量的不断改善以及儿童在家庭中的特殊地们,使儿童消费成为家庭中的主要消费之一,根据专家预测,未来几年全国童装需求量将以8%的速度递增,预计2000年达8亿件,2001年达8.7亿件,这也为“叮叮郎”儿童品牌折扣店存在巨大的市场消费空间。国内童装市场在我国加入世贸组织以后童装市场也回逐渐加剧,国内童装因为在生产运营和品牌上缺乏竞争力,叮叮郎直接导致国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态,“叮叮郎”品牌折扣店的出现有力地填补了童装品牌这一空白。目前我国童装设计水平与国外差距很大,国内童装设计上存在很多误区:色彩暗淡,不合儿童口味;款式单调、陈旧,缺少童趣;面料选择不合理;叮叮郎装饰过于繁琐、花哨,失去童真;服装号码与相同年龄的个体身材差异大,且规格不全,尺码断档严重。我国童装是从30年代洋童装进入国内以后,伴随着近代服饰发展史而诞生的,叮叮郎是中外服饰文化交融的产物。长期以来,对于童装缺乏科学的认识,童装的季节性不强,时代感又很弱,儿童服饰研究的投入状况较轻,叮叮郎致使国内童装出现"孩子不爱穿,家长有怨言"的现象,使国内童装始终徘徊在低档次的水平上,“叮叮郎”通过自身对市场的把握有力地避免了这一点。在童装设计与市场缺少沟通,信息不畅,在设计与市场之间缺少沟通,信息不畅;市场上可供童装设计的面料很少,叮叮郎质量难以达到设计要求;面辅料企业信息又无从查起。于是设计人员很难找到设计构思所需要的面料,另一方面,面料企业销路不畅,大量积压。“叮叮郎”儿童服装折扣店的出现有力地盘活了整个童装市场。
目前,市场是出现的“叮叮郎”儿童服装折扣店,通过自身在童装市场的专业研究入手,通过自身对产品品牌上严谨把关入手,采取从国内外正规厂商的采购产品,叮叮郎独家生产的自主品牌产品,由叮叮郎提供设计方案、委托合作厂家加工的OEM产品,在产品质量上严格把关。叮叮郎在价格上把握贴近消费者的原则,“便宜”是建立在叮叮郎稳定的合作伙伴对库存积压产品处理的基础上,但始终把握叮叮郎自身在童装的专业严谨的质量把关,“便宜”是童装性价比的便宜而非在产品质量上的便宜。叮叮郎的采购系与多个厂商的合作,从而决定了“折扣童装”的多样性和丰富性,这个特点更加符合中国普通城市家庭的童装消费需求。“叮叮郎童装折扣店”的各类产品不仅便宜、多样、正宗,而且每一件童装都有原厂家的质量承诺。据悉“叮叮郎”商标1998年在国家工商局获得注册通过,“叮叮郎”将以童装品牌的理念进行经营,“叮叮郎”将有力地填补我们童装市场品牌缺乏竞争力的一大空白。
新世纪的儿童,由叮叮郎打造!
叮叮郎儿童服饰一直是服装行业中一个比较特殊的团体,从不被人们重视到现在变成服饰行业的销售热点,叮叮郎它的发展历程也是社会观念转变的一个过程。
追溯到古时候,在古代只有王公贵族的子女才能穿上高档的布料制成的服饰,叮叮郎平民百姓的孩子只能穿一些麻布衣料,或者是由大人的旧衣服改装而成的衣服,用新布料给孩子做一件新衣服是相当奢侈的事情。这个时候市场上一般只出售布料,极少由现成的服装出售,叮叮郎也一些订做服装的私人作坊,但大多数家庭主妇都会自己做衣服。
叮叮郎到了近代,虽然大多孩子都不需要穿旧衣服改成的衣服,但是一件可能要穿上好几年,在孩子较多的家庭里,小的总是捡大的来穿,很少再买新衣服。这段时间是服装市场的萌芽期,叮叮郎但生产服装的多为一些小厂家,没有大批量供货。叮叮郎为这个市场注入了活力。叮叮郎提供的儿童服饰,都是由叮叮郎总部专业顶尖设计师专门根据中国儿童的生理特点和生活习惯来设计的。
21世纪,是一个变化极为迅速的时期,叮叮郎儿童服饰发展到这一时期,已经形成一定的规模,叮叮郎人们的观念也发生了翻天覆地的变化。由于我国计划生育的有效实施,家家户户都是独生子女的现象使许多家长都改变了观念,孩子变成了家中的焦点,在孩子身上他们的投资也越来越多,只要是孩子喜欢的,家长都会尽量满足。叮叮郎尽管这一时期的服装市场也发生了巨大的变化,但是儿童服装销售市场却不容乐观,服装质量低劣、服装款式陈旧以及市场供不应求是当前市场存在的问题。市场无法满足当前大众的需求,而对于服装发展商来说,这却是一次难得的商机。
叮叮郎――这一儿童服饰,将被全球人所唱响。作为一种广泛的喜庆娱乐代名词,不管是儿童或家长,都为她欢乐倾倒。在欧洲,叮叮郎是一个传统的歌曲。任何庆祝活动都少不了它。
你是否有预感:随着叮叮郎各种品牌登陆中国,并迅速为大众接受。有关叮叮郎的商机,已经无处不在。
你可曾感受过叮叮郎儿童服饰销售场景的火爆感人!?
原因何在:在尺寸、款式、材质方面,叮叮郎无不渗透着时尚、休闲、活泼的风格。
叮叮郎服饰以“孩子从此快乐成长”为经营理念,倾心打造快乐的儿童时光形象,设计了全新的儿童外套系列、内衣系列、帽子围巾系列、童鞋系列、童袜系列、牛仔系列、手套系列、配饰等十几大系列。叮叮郎从孩子的健康成长理念出发,并且保证产品质地和季节特点,推出具有中国普通城市家庭所接受的儿童服饰。
叮叮郎更是以独特的视角,全局的观念,来打造一个完美的团队。是想一个产品进入市场怎么能没有强大的团队呢?
叮叮郎必将引发新的儿童服饰风暴。
著名童装品牌叮叮郎诞生于上个世纪90年代,以其时尚阳光的童装款式和对于儿童健康成长的关爱,一度赢得了国内消费者的普遍赞誉和喜爱。同时也因为叮叮郎在儿童服饰的渠道运作及零售终端管理上的丰富经验与先进理念,使得叮叮郎在中国的童装品牌中占有举足轻重的地位。
07年伊始,叮叮郎凭借其强大的品牌实力以及对于童装市场潮流的精准把握,正式推出“品牌童装折扣”的经营理念和经营模式。这一经营理念的全新推出再次彰显了在童装经营领域的非凡实力。叮叮郎有业内人士分析认为,此次推出“品牌童装折扣”的全新经营理念与经营模式,是国内童装经营理念的重大突破,所以必将再次引领国内童装经营的新风潮。
强势整合 彰显实力
随着企业品牌经营能力的提高,叮叮郎开始进一步整合渠道资源,全面实施多品牌战略。迄今为止,与全球近100家知名童装品牌保持着紧密的合作与联系,在叮叮郎童装店里我们可以感受到其强大的品牌整合能力,来自全球30多个国家的近60个知名品牌的童装,就像一个巨大的童装精品超市,叮叮郎会给追求不同时尚品味的父母们提供更多更好的童装购物选择。诸如追求健康时尚的MYPOOLPAL,让孩子快乐自信的“快活龙”以及个性化时尚的“小鱼安琪”等等,都可以毫不费力地找到,其品牌整合能力之强,令人叹为观止。
品牌折扣 心动体验
一向走品牌化经营,实施多品牌战略的叮叮郎不愧为行业的先锋,不但整合了诸多强势品牌于一身,而且叮叮郎又籍强大的品牌实力率先提出品牌折扣的概念,在提供品种繁多的的高品质知名品牌的同时,在价格上提供了令人心动的折扣空间。从而让每一个消费者都能体会到真正的物美价廉,感受到前所未有的超值购物乐趣。因为叮叮郎的产品都是知名品牌,质量、工艺当然让人绝对放心。价格上的折扣,使得80%的中国城市家庭都能够接受。叮叮郎锁定童装消费的主力人群,用多品牌的优质产品与令人心动的便宜价格来快速占领市场,其强大的市场魄力令人震撼!
用心服务 鼎力支持
随着叮叮郎童装的声名鹊起,吸引了越来越多的加盟者纷纷加盟,与叮叮郎一起挖掘国内童装市场的巨大金矿。而做为国内童装业品牌折扣店的龙头企业,则为加盟者提供了人性化的服务与全方位的赢利指导和后续扶持。
据市场负责人介绍,对于叮叮郎来说加盟不仅仅是合作,更是一种承诺与责任。而忠信诚义是商业文明的基础,也是一贯坚持的原则。所以从品牌持续发展的战略出发,对于加盟创业者提供着从选址到店面设计、营销策划、市场开拓与营销技巧培训等等的一条龙式的系统服务。并且还将会根据营销商及所在地域实际情况,持续不断地对营销商进行从市场运作、渠道建设、终端销售等多方面进行有效的后续扶持。给加盟者最周到的服务,最强有力的盈利支持就是叮叮郎一直以来所坚持的合作理念。
叮叮郎据《中国童装产业发展研究报告》,我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%!叮叮郎目前,中国0到16岁儿童有3.8亿,童装消费需求量在8亿件左右,其中0到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。权威机构预测,叮叮郎在2010年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。成为中国最有增长性的市场之一。
但是,叮叮郎童装在整个服装行业中所占比例很小,仅占全国服装总产量的6%左右,与占总人口30%的儿童消费群体相比,叮叮郎尚有巨大的发展空间。专家指出,在未来的童装消费中,满足城市普通家庭的童装专卖已成为中国童装产业的当务之急,叮叮郎谁最先走向这一步,谁就会抢先获得成功。
征基于此,叮叮郎开始在童装市场上开疆拓地,并且很快取得了产销两旺的局面。有人评价说:叮叮郎真正做到了让孩子开心、让家长动心、让投资人舒心。然而并不是所有的童装品牌都取得了叮叮郎一样的成功。市场上的童装品牌虽然是越来越多,但是这些童装品牌在给消费者带来更多的选择的同时,也带来了一些问题。由于儿童的身体生长比较快,叮叮郎童装的淘汰率比成人装更快,有些定价过高的童装,无疑给家长带来巨大的浪费。有些童装价格相对便宜,但是由于商家缺乏自律,市场缺乏监督,叮叮郎童装的质量很难保证,有些甚至损害了孩子的健康。所有这些问题的出现,都在于从事童装生产的商家对于儿童服装市场经验的匮乏,没有好好研究这个市场,没有好好从家长和孩子的角度来考虑需求。
叮叮郎的出现,扭转了童装市场的现状,对中国的童装市场来说,是一个巨大的进步。2007年,叮叮郎根据对市场的了解和各种资源的把握,正式推出“品牌童装折扣”的经营理念和经营模式,力争用3—5年的时间成为行业龙头,并带动一批有志于童装经营的中小投资人共同走向成功之路。
叮叮郎 “品牌童装折扣”的经营理念和经营模式是叮叮郎经过多年的实践总结出来的。在此之前的近十年时间里,叮叮郎先后从事儿童服装、儿童玩具的外贸加工、国内商业零售企业的产品定制,在儿童服饰的渠道运作和零售终端管理上积累了丰富的行业经验。叮叮郎并对国内的多家儿童服饰连锁企业进行比对研究,对儿童服饰连锁行业有了更加深入的了解。
一位从事儿童服装销售多年的人总结出这样一条“童装销售定律”: 叮叮郎加盟单一品牌,门槛高,风险大,路子窄,一般人玩不转;选择单打独斗,不集中,不正宗,不塌实,消费者难信任。而叮叮郎品牌童装折扣店则彻底解决了童装销售的尴尬局面:品牌让顾客放心,“折扣”让顾客动心,产品让顾客舒心,面对80%的市场需求、抓住80%的成功概略更让投资人开心!
叮叮郎随着我国经济的不断增长,家长对孩子的投入已经从基本的生活、智力、教育投入开始向多个方向延伸,从而也激活了儿童消费品周边的诸多产业。其中,叮叮郎儿童服装产业是一个上升非常快的产业,年轻的父母们都在花更多心思和金钱让自己的孩子穿着更加安全舒适,叮叮郎漂亮别致,更加透出童真无邪的快乐气质。
但是,现在的服装销售模式,存在着销售渠道不畅的问题。叮叮郎消费者和经营商家似乎永远是一对矛盾的共同体,而两者矛盾的焦点往往集中在商品的品质与价格这两个核心点上,消费者总是希望花最少的钱买到最好品质的商品,叮叮郎商家给出的价格与消费者的期望价位之间差距越小,则产品的销量越大,终端商家为了销量更大,盈利更多,叮叮郎便会向上一级批发商寻求低价购进,如此逐层施压,最终会将生产企业的利润空间压缩到最小。叮叮郎整个过程成为一个消费者、中间销售商、生产企业相互博弈的过程,这个博弈之中产生的摩擦影响到产品流和资金流的速度,从而阻碍了企业和行业的发展。
叮叮郎儿童服饰,以打造儿童服装行业的“国美”模式为目标,探索出了一条“多品牌+折扣”的儿童服装终端销售模式,叮叮郎如今这一模式已经成熟运营,并收效良好,叮叮郎也已经成为儿童服装渠道销售的一大品牌。
从叮叮郎 “多品牌+折扣”的运营模式来分析,其缓解了生产厂家、终端销售商与消费者之间的矛盾,叮叮郎使三者更容易寻求到一个的利益的平衡点,从而加快了产品的销售与资金回流的速度,使消费者受益,销售商得利,生产企业发展的更快。叮叮郎 “多品牌+折扣”的运营模式具有以下几个核心特点,同时这也是模式赖以生存的支点。
1、叮叮郎与上游生产企业的良好关系,保障叮叮郎与生产企业的双赢。
以往的营销模式,产品从出厂最后到消费者的手中,中间至少要经过四级经销商的逐级加价,叮叮郎而为了控制商品的终端销售价格,生产厂家只能压低出厂价,有时甚至低于成本价出售,给生产企业带来很大压力。而通过叮叮郎的渠道,生产企业的商品可以一步到位,叮叮郎直接送到终端进行销售,由此规避了层层加价的压力,生产企业是受益的,而我们的终端销售上同样以更低的价格拿到了货源。由此,叮叮郎终端商品的折扣便得以实现,最终让消费者受益。同时,凭借此模式,叮叮郎与国内外众多知名童装品牌建立起良好的战略合作关系,品牌企业向叮叮郎大宗出货,叮叮郎也具有了多品牌经营的市场竞争力。
2、下游终端销售渠道畅通,销售环节体现多品牌+折扣优势。
叮叮郎在儿童服装行业有近十年的生产和销售经验,具备了成熟的且高效的终端销售实力,终端销售店也已经初具规模。叮叮郎总部本质上是一个对销售终端进行统一管理,为销售终端服务的机构。
经营叮叮郎童装折扣店公司给予的五大支持
经营叮叮郎品牌童装折扣店体系,您将获得多种保障支持。与事业伙伴共赢,才能最终实现永续成长、基业长青。 复制成功的样版店 保驾护航全程护送
一:品牌支持 赢得财富 经营者可以依托“叮叮郎”强大的品牌资源,及其在业界树立的卓越信誉,抢占行业至高点,获得首发优势。将各品牌产品在“叮叮郎”统一品牌宣传的支持下,将迅速打开市场,保持骄人的经营业绩。“叮叮郎”拥有全国统一的广告宣传策略计划,在全国性媒体投放巨额广告。全面覆盖央视、卫视、全国著名期刊、杂志、报纸、网络等,强势品牌支持,让经营者坐享滚滚财源!
二:形象支持 赢得品味 叮叮郎统一的形象规划将大大降低折扣店营销宣传投入,“叮叮郎”进行了统一的企业形象识别系统开发,向折扣店提供全套VI视觉识别系统样版,要求各加盟商严格遵守。叮叮郎通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点是从店面格局设计到产品陈列、
